Subscribe Now

Etiqueta: negocio

Director De Proyectos (PM), Economía de Proyectos

Las empresas se están proyectizando 

Si tu empresa se dedica a vender productos o servicios a clientes, te preocupa «run the business» (operations management) y «change the business» (project management). Con la globalización, las empresas ya no destacan gestionando operaciones. La gestión de proyectos marca la diferencia para vencer a la competencia, conquistar nuevos mercados, innovar, crecer, etc. La gestión deficiente de proyectos perjudica seriamente a las empresas (caso Bard) mientras que la gestión excelente sube el valor de la acción (Microsoft). Los directivos no tienen que ser expertos en gestión de proyectos. Pueden organizar los proyectos dentro de áreas de negocio, programas y porfolios y lo más importante: pueden confiar en los profesionales.

Economía de Proyectos, Equipo de Proyecto, Financiación, Gerente Funcional (FM), Informes, Negocio

El papel de la alta Dirección en la Economía de Proyectos 

¿Cuál debería ser el rol de un alto directivo en la economía de proyectos? Para un Director General, por ejemplo, un proyecto no es más que un medio para conseguir un producto, servicio o resultado final. Está más interesado en la gestión de operaciones que en la gestión de proyectos. ¿Cómo debería actuar en la economía de proyectos? ¿Debería confiar ciegamente en equipos auto-organizados?

WordPress Theme built by Shufflehound. CAPM®, PfMP®, PgMP®, PMBOK® Guide, PMI®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP® y PMP® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.