El papel de la alta Dirección en la Economía de Proyectos
¿Cuál debería ser el rol de un alto directivo en la economía de proyectos? Para un Director General, por ejemplo, un proyecto no es más que un medio para conseguir un producto, servicio o resultado final. Está más interesado en la gestión de operaciones que en la gestión de proyectos. ¿Cómo debería actuar en la economía de proyectos? ¿Debería confiar ciegamente en equipos auto-organizados?
Informes de Proyecto ligeros y frecuentes con PMPeople
Los informes de proyectos ligeros y frecuentes deberían ser fuente de interacción con los interesados. PMPeople hace que los project managers produzcan informes de forma cómoda y que los stakeholders puedan leerlos frecuentemente para dar retroalimentación.
Confiar en la Gestión de Proyectos con Blockchain
PMPeople permite que los project managers publiquen los informes de seguimiento de los proyectos en Blockchain. Los interesados pueden confíar en la gestión del proyecto solo si pueden consultar informes de seguimiento regulares e imposibles de falsificar.
Contabilizar las Horas Extra con PMPeople
PMPeople permite que los trabajadores registren las horas de comienzo y fin de la jornada laboral (obligatorio según la ley española). Adicionalmente, los gestores pueden saber en todo momento el margen de beneficio del proyecto, teniendo en cuenta el coste de las horas extra.
Contratar Proyectos Ágiles
Uno de los cuatro valores del Manifiesto Ágil dice que los equipos ágiles prefieren la colaboración con el cliente antes que la negociación contractual. Los principios y valores del desarrollo de software ágil están motivados por un supuesto básico: “En el software, el cliente no sabe lo que quiere, pero…
Automatizar la carga de Proyectos en PMPeople
Hoy lanzamos una funcionalidad muy util para PMO y Functional Managers: automatizar la carga de Proyectos en PMPeople