¡Hoy lanzamos PMPeople University!
¡Hoy lanzamos nuestro servicio PMPeople University! Cualquier organización académica que acredite impartir formación en gestión de proyectos, ahora puede usar PMPeople a mitad de precio + atención en línea a profesores y alumnos. Evite pagar más herramientas y ofrezca una experiencia moderna de aprendizaje practicando gestión de proyectos profesional y colaborativa con PMPeople. Las personas interesadas pueden escribir a info@pmpeople.org con el asunto: UNIVERSITY.
El libro de PMPeople ¡ya a la venta!
Este libro va especialmente dirigido a los usuarios de PMPeople, pero también a aquellos que quieran aprender a gestionar proyectos predictivos o ágiles en la Economía de Proyectos.
En enero, nuevo curso PMP® de PMPeople
La titulación PMP del PMI es difícil de conseguir. En PMPeople maximizamos las posibilidades de pasar el examen a la primera.
Aprende a gestionar Proyectos Ágiles: Certifícate PMI-ACP®
Todo project manager profesional debe saber cómo se gestiona un proyecto ágil, aprende a hacerlo y consigue tu certificado PMI-ACP.
El lado oscuro del Proyecto Ágil
Los marcos ágiles no mencionan el rol del project manager porque se diseñaron para la gestión de productos, no de proyectos. No obstante, el rol PM es requerido siempre que la organización aprueba un proyecto que debe terminar dentro un plazo determinado y por debajo de un presupuesto. El PM profesional se responsabiliza, entre otras cosas, de que el proyecto ágil termine a tiempo y sin exceder el presupuesto, tratando de satisfacer los requisitos del grupo de interesados.