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Categoría: Marcos de Gestión

Cierre, Marcos de Gestión

Cerrar Proyectos con PMPeople 

Durante el cierre del proyecto o la fase, PMPeople puede facilitar la comunicación efectiva con los interesados, especialmente sensibles porque saben que ya no tienen derecho a pedir más cambios y deben asegurarse de que sus requisitos se han satisfecho. Controle esta comunicación en cualquier momento, desde cualquier lugar, con PMPeople.

Cursos, Marcos de Gestión

El lado oscuro del Proyecto Ágil 

Los marcos ágiles no mencionan el rol del project manager porque se diseñaron para la gestión de productos, no de proyectos. No obstante, el rol PM es requerido siempre que la organización aprueba un proyecto que debe terminar dentro un plazo determinado y por debajo de un presupuesto. El PM profesional se responsabiliza, entre otras cosas, de que el proyecto ágil termine a tiempo y sin exceder el presupuesto, tratando de satisfacer los requisitos del grupo de interesados.

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