Cerrar Proyectos con PMPeople
Durante el cierre del proyecto o la fase, PMPeople puede facilitar la comunicación efectiva con los interesados, especialmente sensibles porque saben que ya no tienen derecho a pedir más cambios y deben asegurarse de que sus requisitos se han satisfecho. Controle esta comunicación en cualquier momento, desde cualquier lugar, con PMPeople.
Aprende a gestionar Proyectos Ágiles: Certifícate PMI-ACP®
Todo project manager profesional debe saber cómo se gestiona un proyecto ágil, aprende a hacerlo y consigue tu certificado PMI-ACP.
El lado oscuro del Proyecto Ágil
Los marcos ágiles no mencionan el rol del project manager porque se diseñaron para la gestión de productos, no de proyectos. No obstante, el rol PM es requerido siempre que la organización aprueba un proyecto que debe terminar dentro un plazo determinado y por debajo de un presupuesto. El PM profesional se responsabiliza, entre otras cosas, de que el proyecto ágil termine a tiempo y sin exceder el presupuesto, tratando de satisfacer los requisitos del grupo de interesados.
Implementar OPM2 con PMPeople
La metodología de gestión de proyectos de la Unión Europea (PM2) se basa en roles desde el punto de vista del solicitante y desde el punto de vista del proveedor. La herramienta PMPeople puede implementar esta metodología en los proyectos financiados por la UE, así como en los proyectos de cualquier organización.
PMPeople: la herramienta para la PMO Ágil
La gestión profesional de proyectos también aplica a los proyectos ágiles. En este tipo de proyectos, la PMO corporativa debe fomentar los principios ágiles, dar la bienvenida a los cambios, entregar conforme al valor, involucrar a los interesados, mejorar continuamente, escalar desde proyectos a productos, servicios, programas, portafolios, etc.
Contratar Proyectos Ágiles
Uno de los cuatro valores del Manifiesto Ágil dice que los equipos ágiles prefieren la colaboración con el cliente antes que la negociación contractual. Los principios y valores del desarrollo de software ágil están motivados por un supuesto básico: “En el software, el cliente no sabe lo que quiere, pero…
PMPeople: la herramienta para practicar la Guía del PMBOK®
PMPeople permite practicar el estándar PMBOK con el proyecto que tienes delante, en tu organización, sin cambios metodológicos, colaborando con otras personas estén o no certificadas PMP