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Categoría: Marcos de Gestión

Ayuda, Economía de Proyectos, Herramientas, Marcos de Gestión, Preguntas Frecuentes

Practicando la Guía del PMBOK® 7ª edición con PMPeople 

PMPeople puede ser la “correa de transmisión” para mover la gestión profesional en la Economía de Proyectos: Como project manager, puedo seguir los 12 principios más fácilmente si mantengo el hábito de actualizar la información de gestión en PMPeople. Como interesado, puedo comprobar los 8 dominios porque encuentro las evidencias del buen o mal desempeño directamente en PMPeople.

Marcos de Gestión

Controlar Proyectos Ágiles 

En los proyectos software hay una complacencia alarmante sobre los incumplimientos. Es habitual escuchar la frase «Yo no he visto ningún proyecto software que cumpla fechas o que no cueste más del doble». ¿De verdad te parece que esto es un problema sin solución? Si dejas que los técnicos realicen sus tareas, pero nadie rinde cuentas sobre el proyecto, ¿por qué te sorprende que no se cumplan las fechas, o que el coste final sea muy superior? Los proyectos ágiles también se deben controlar.

Marcos de Gestión

El Project Manager Ágil 

Un Project Manager Agile debería tener como referencia en su día a día el rol de agile practitioner delineado por PMI®. En el texto que usa PMI® para especificar el examen PMI-ACP® se describen 7 dominios que resumen las principales áreas de responsabilidad del Director de Proyectos Ágil….

Economía de Proyectos, Marcos de Gestión, Personas

El “Ciudadano Programador” en la Economía de Proyectos 

Un citizen developer es un usuario sin formación técnica que crea software de negocio para otros mediante plataformas de desarrollo LCNC supervisadas por el departamento de informática. En 2024, más del 65% de los proyectos software de la economía de proyectos tendrán en sus equipos algún citizen developer. Esto no significa que los proyectos software trabajen al margen del departamento de informática, sino más bien lo contrario.

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