El papel de la alta Dirección en la Economía de Proyectos
¿Cuál debería ser el rol de un alto directivo en la economía de proyectos? Para un Director General, por ejemplo, un proyecto no es más que un medio para conseguir un producto, servicio o resultado final. Está más interesado en la gestión de operaciones que en la gestión de proyectos. ¿Cómo debería actuar en la economía de proyectos? ¿Debería confiar ciegamente en equipos auto-organizados?
Notificaciones por Email en PMPeople
PMPeople permite enviar automáticamente notificaciones por email cuando suceden determinados eventos relacionados con la gestión de los proyectos, cuando ocurren cambios en una asignación, o bien cuando se aproxima la fecha de vencimiento de ciertas tareas.
Registro de Horas y Gastos con PMPeople
Eliminar la burocracia derivada de registrar horas y gastos en los paquetes de trabajo de cada proyecto = mejorar la productividad de muchas organizaciones: PMPeople
permite que las personas se centren en trabajar efectivamente en los proyectos, ahorrando tiempo improductivo.
Imputar horas con PMPeople
¿Cuánto tiempo puede malgastar una organización si todos sus empleados usan una herramienta improductiva para registrar las horas? Elimine este problema definitivamente, y gratis, con PMPeople
Equipos de Proyecto en PMPeople
En la Economía de Proyectos, los proyectos requieren que las personas colaboren desde múltiples perspectivas, trabajando en equipo. PMPeople no sustituye la imprescindible comunicación directa que requieren todos los proyectos, pero sí permite optimizar la gestión facilitando la interacción entre las personas que forman parte del equipo extendido del proyecto.
Roles para la Economía de Proyectos
En la economía de proyectos, las personas tienen los conocimientos y habilidades necesarios para transformar las ideas en realidad. Las organizaciones entregan valor a los interesados mediante la conclusión exitosa de proyectos, que generan productos alineados con los flujos de valor. La economía de proyectos requiere colaboración especializada basada en roles. PMPeople permite optimizar la productividad en línea gracias a la colaboración distribuida entre 11 roles especializados: 6 roles para la gestión de la demanda y 5 roles para la gestión del suministro.
Retroalimentación en la Economía de Proyectos
La economía de proyectos necesita herramientas que faciliten la mejora continua de los equipos de gestión y desarrollo. Todos los proyectos involucran personas con diferentes roles. Las personas que trabajan en proyectos necesitan retroalimentación continua para trabajar mejor. PMPeople permite la retroalimentación en línea, en todo momento y desde cualquier lugar.
Controlar Tareas y Proyectos con PMPeople
Para controlar y monitorizar profesionalmente un proyecto, es recomendable separar la gestión en dos niveles complementarios. Los gestores deben controlar el proyecto al nivel de paquetes de trabajo. Los miembros del equipo deben controlar el proyecto al nivel de las tareas. PMPeople permite gestionar paquetes de trabajo y tareas directamente. Ahora también permite integrar la información de las tareas en Asana.