Organización de Proyectos en PMPeople
En la economía de proyectos, las organizaciones agrupan los proyectos dentro de Unidades de Negocio (Business Units). PMPeople también implementa los 3 marcos de gestión estandarizados por el PMI® para ayudar a los Project Managers, Program Managers y Portfolio Managers.
Registro de Horas y Gastos con PMPeople
Eliminar la burocracia derivada de registrar horas y gastos en los paquetes de trabajo de cada proyecto = mejorar la productividad de muchas organizaciones: PMPeople
permite que las personas se centren en trabajar efectivamente en los proyectos, ahorrando tiempo improductivo.
El libro de PMPeople ¡ya a la venta!
Este libro va especialmente dirigido a los usuarios de PMPeople, pero también a aquellos que quieran aprender a gestionar proyectos predictivos o ágiles en la Economía de Proyectos.
Buscamos Interim Project Manager para Multinacional del Sector Salud
En PMPeople estamos buscando un candidato Interim Project Manager ingeniero industrial con esperiencia en proyectos de obras. La empresa solicitante es una gran multinacional americana del sector sanitario. El puesto estará radicado en Madrid, pero se requiere disposición para viajar frecuentemente cuando esté permitido.
Aprende a gestionar Proyectos Ágiles: Certifícate PMI-ACP®
Todo project manager profesional debe saber cómo se gestiona un proyecto ágil, aprende a hacerlo y consigue tu certificado PMI-ACP.
El lado oscuro del Proyecto Ágil
Los marcos ágiles no mencionan el rol del project manager porque se diseñaron para la gestión de productos, no de proyectos. No obstante, el rol PM es requerido siempre que la organización aprueba un proyecto que debe terminar dentro un plazo determinado y por debajo de un presupuesto. El PM profesional se responsabiliza, entre otras cosas, de que el proyecto ágil termine a tiempo y sin exceder el presupuesto, tratando de satisfacer los requisitos del grupo de interesados.
Informes de Proyecto sencillos y frecuentes
Los informes de proyectos ligeros y frecuentes deberían ser fuente de interacción con los interesados. PMPeople hace que los project managers produzcan informes de forma cómoda y que los stakeholders puedan leerlos frecuentemente para dar retroalimentación.
Imputar horas con PMPeople
¿Cuánto tiempo puede malgastar una organización si todos sus empleados usan una herramienta improductiva para registrar las horas? Elimine este problema definitivamente, y gratis, con PMPeople
Roles para la Economía de Proyectos
En la economía de proyectos, las personas tienen los conocimientos y habilidades necesarios para transformar las ideas en realidad. Las organizaciones entregan valor a los interesados mediante la conclusión exitosa de proyectos, que generan productos alineados con los flujos de valor. La economía de proyectos requiere colaboración especializada basada en roles. PMPeople permite optimizar la productividad en línea gracias a la colaboración distribuida entre 11 roles especializados: 6 roles para la gestión de la demanda y 5 roles para la gestión del suministro.
Confiar en la Gestión de Proyectos con Blockchain
PMPeople permite que los project managers publiquen los informes de seguimiento de los proyectos en Blockchain. Los interesados pueden confíar en la gestión del proyecto solo si pueden consultar informes de seguimiento regulares e imposibles de falsificar.