Gestión de las Adquisiciones en la Economía de Proyectos
Debido a la creciente especialización en la economía de proyectos, cada vez más proyectos se conectan via procurement: El proyecto P1 subcontrata una parte al proyecto P2, y este a su vez al proyecto P3, etc. Controle todas estas interdependencias con PMPeople.
Notificaciones por Email en PMPeople
PMPeople permite enviar automáticamente notificaciones por email cuando suceden determinados eventos relacionados con la gestión de los proyectos, cuando ocurren cambios en una asignación, o bien cuando se aproxima la fecha de vencimiento de ciertas tareas.
Organización de Proyectos en PMPeople
En la economía de proyectos, las organizaciones agrupan los proyectos dentro de Unidades de Negocio (Business Units). PMPeople también implementa los 3 marcos de gestión estandarizados por el PMI® para ayudar a los Project Managers, Program Managers y Portfolio Managers.
Registro de Horas y Gastos con PMPeople
Eliminar la burocracia derivada de registrar horas y gastos en los paquetes de trabajo de cada proyecto = mejorar la productividad de muchas organizaciones: PMPeople
permite que las personas se centren en trabajar efectivamente en los proyectos, ahorrando tiempo improductivo.
Informes de Proyecto sencillos y frecuentes
Los informes de proyectos ligeros y frecuentes deberían ser fuente de interacción con los interesados. PMPeople hace que los project managers produzcan informes de forma cómoda y que los stakeholders puedan leerlos frecuentemente para dar retroalimentación.
Imputar horas con PMPeople
¿Cuánto tiempo puede malgastar una organización si todos sus empleados usan una herramienta improductiva para registrar las horas? Elimine este problema definitivamente, y gratis, con PMPeople
Retroalimentación en la Economía de Proyectos
La economía de proyectos necesita herramientas que faciliten la mejora continua de los equipos de gestión y desarrollo. Todos los proyectos involucran personas con diferentes roles. Las personas que trabajan en proyectos necesitan retroalimentación continua para trabajar mejor. PMPeople permite la retroalimentación en línea, en todo momento y desde cualquier lugar.
Controlar Tareas y Proyectos con PMPeople
Para controlar y monitorizar profesionalmente un proyecto, es recomendable separar la gestión en dos niveles complementarios. Los gestores deben controlar el proyecto al nivel de paquetes de trabajo. Los miembros del equipo deben controlar el proyecto al nivel de las tareas. PMPeople permite gestionar paquetes de trabajo y tareas directamente. Ahora también permite integrar la información de las tareas en Asana.
Gestión de Riesgos con PMPeople
Gestionar de riesgos de proyectos es lo contrario a gestionar crisis. Los buenos project managers quieren problemas, no quieren sustos. Cuando los problemas se materializan, se reconoce a los profesionales porque tienen respuestas a los riesgos preacordadas. Con PMPeople, usted podrá gestionar su registro de riesgos online y conseguirá que las personas colaboren en la gestión de los riesgos del proyecto.
Implementar PM² con PMPeople
La metodología de gestión de proyectos de la Unión Europea (PM2) se basa en roles desde el punto de vista del solicitante y desde el punto de vista del proveedor. La herramienta PMPeople puede implementar esta metodología en los proyectos financiados por la UE, así como en los proyectos de cualquier organización.