¡Hoy lanzamos PMPeople University!
¡Hoy lanzamos nuestro servicio PMPeople University! Cualquier organización académica que acredite impartir formación en gestión de proyectos, ahora puede usar PMPeople a mitad de precio + atención en línea a profesores y alumnos. Evite pagar más herramientas y ofrezca una experiencia moderna de aprendizaje practicando gestión de proyectos profesional y colaborativa con PMPeople. Las personas interesadas pueden escribir a info@pmpeople.org con el asunto: UNIVERSITY.
Controlar el Desempeño del Proyecto
Para realizar una gestión profesional del proyecto, el project manager debe emplear sus habilidades sociales, pero también un conjunto de hard skills automatizables en gran medida. PMPeople automatiza muchas técnicas para controlar el desempeño del proyecto, tales como la descomposición, el control del cronograma, el método de la gestión del valor ganado, etc.
Artefactos de PM² con PMPeople
La Guía PM² describe 33 plantillas documentales que cubren la casuística de muchos proyectos, no solo los de la UE. Muchos proyectos deben seguir una metodología estricta basada en evidencias documentadas. Incluso en estos casos, PMPeople hace posible que las personas colaboren primero, y documenten el proyecto después, ahorrando tiempo y mejorando la productividad de los equipos de proyecto
El papel de la alta Dirección en la Economía de Proyectos
¿Cuál debería ser el rol de un alto directivo en la economía de proyectos? Para un Director General, por ejemplo, un proyecto no es más que un medio para conseguir un producto, servicio o resultado final. Está más interesado en la gestión de operaciones que en la gestión de proyectos. ¿Cómo debería actuar en la economía de proyectos? ¿Debería confiar ciegamente en equipos auto-organizados?
Gestión de las Adquisiciones en la Economía de Proyectos
Debido a la creciente especialización en la economía de proyectos, cada vez más proyectos se conectan via procurement: El proyecto P1 subcontrata una parte al proyecto P2, y este a su vez al proyecto P3, etc. Controle todas estas interdependencias con PMPeople.
Organización de Proyectos en PMPeople
En la economía de proyectos, las organizaciones agrupan los proyectos dentro de Unidades de Negocio (Business Units). PMPeople también implementa los 3 marcos de gestión estandarizados por el PMI® para ayudar a los Project Managers, Program Managers y Portfolio Managers.
El libro de PMPeople ¡ya a la venta!
Este libro va especialmente dirigido a los usuarios de PMPeople, pero también a aquellos que quieran aprender a gestionar proyectos predictivos o ágiles en la Economía de Proyectos.
Informes de Proyecto sencillos y frecuentes
Los informes de proyectos ligeros y frecuentes deberían ser fuente de interacción con los interesados. PMPeople hace que los project managers produzcan informes de forma cómoda y que los stakeholders puedan leerlos frecuentemente para dar retroalimentación.
Roles para la Economía de Proyectos
En la economía de proyectos, las personas tienen los conocimientos y habilidades necesarios para transformar las ideas en realidad. Las organizaciones entregan valor a los interesados mediante la conclusión exitosa de proyectos, que generan productos alineados con los flujos de valor. La economía de proyectos requiere colaboración especializada basada en roles. PMPeople permite optimizar la productividad en línea gracias a la colaboración distribuida entre 11 roles especializados: 6 roles para la gestión de la demanda y 5 roles para la gestión del suministro.
Confiar en la Gestión de Proyectos con Blockchain
PMPeople permite que los project managers publiquen los informes de seguimiento de los proyectos en Blockchain. Los interesados pueden confíar en la gestión del proyecto solo si pueden consultar informes de seguimiento regulares e imposibles de falsificar.